Horft á þróun frá sögulegu sjónarhorni

Nýlega benti Wang Hongxin, flokksritari og formaður Xinjiang Zhongtai Group, á fundi flokksnefndar (stækkað) að Zhongtai Group, sem ríkisfyrirtæki með fullkominni markaðssamkeppni, hafi hágæða þróun sem forgangsverkefni. Við verðum að „vera góð í að skoða vandamál og þróun frá sögulegu sjónarhorni, með sögulegu sjónarhorni“, sækja styrk og visku í 64 ára þróunarsögu Zhongtai Group og gera okkur greinilega grein fyrir því að Zhongtai Group er bara að klifra upp og niður alla leið til að þeir sem grípa söguleg tækifæri, efla sögulegt frumkvæði og viðhalda stefnumótandi ákvörðun um að vaxa og þróast eru staðráðnir í að ná toppnum í gegnum það ferli að leysa vandamál stöðugt.

"Með því að nota kopar sem spegil geturðu lagað fötin þín; með því að nota forna tíma sem spegil geturðu þekkt hæðir og hæðir." Sagan getur alltaf gefið okkur sérstaka opinberun. Fortíð, nútíð og framtíð eru ekki stofnuð einhliða. Þau eru heild, sem myndar sögu og myndar þróun. „Nú“ er ekki einangraður tímapunktur heldur samfellt ferli frá „fortíð“ til „nútíma“. Mörg hagnýt vandamál koma ekki upp úr þurru. Þótt þau séu öll afurð ákveðins tímabils bakgrunns og sérstaks umhverfis, og tjáningarform þeirra og áherslur verði mismunandi, innihalda þau öll lögmál þróunar hlutanna. Hin svokallaða "sagan er sláandi lík" og "þú getur séð framtíðina þegar þú horfir á söguna" eru nákvæmlega sannleikurinn. Þess vegna, til að tempra sögulega sýn, er einnig nauðsynlegt að nota heimspekilega hugsun, greina hluti í stöðugri þróun sögunnar og dæma þróunarstefnu hlutanna út frá samhengi sögunnar. Á sama hátt, þegar leiðandi flokkar taka ákvarðanir, verða þeir ekki aðeins að sjá nútíðina og einblína á núið, heldur ættu þeir að líta til baka, horfa fram á veginn og skoða hluti og vandamál með yfirgripsmiklu og þroskandi sjónarhorni, svo þeir geti betur leystu vandamálið. Að tempra sögulega sýn getur ekki aðeins leyft eigin sýn að slá inn í söguna heldur einnig endurspegla raunveruleikann og sjá framtíðina. Í víðáttumiklu sögunni getum við hugsað í þúsundir ára, séð þúsundir kílómetra og tengt saman sögu, veruleika og framtíð. 64 ára saga Zhongtai Group er ríkuleg kennslubók og næringarefni. Það skráir hvert fótspor Zhongtai Group og veitir einnig leiðarljós fyrir framtíðarþróun Zhongtai Group. Það getur fundið út hvaðan við komum og hvert við erum að fara. Það getur líka hjálpað okkur að viðurkenna vandamálin og erfiðleikana sem við erum að lenda í núna og geta séð dýpra og skilið þau nákvæmari. Að veita sögu gaum, rannsaka sögu og læra af sögunni getur fært mannkyninu mikla visku til að skilja gærdaginn, átta sig á deginum í dag og skapa morgundaginn.

"Saga frumkvöðlastarfs, þróunar og uppgangs Zhongtai er í raun saga stofnenda Zhongtai og síðari fólks sem glímir við og kemst í gegnum erfiðleika aftur og aftur." Þegar litið er til baka á 64 ára þróunarsögu Zhongtai Group, sérstaklega hröðu þróunina undanfarin 20 ár, getum við séð að hverri stórri ákvörðun sem Zhongtai Group tekur fylgir stöðugum áföllum og miklum erfiðleikum, einmitt vegna þess að þeir geta horft á vandamál með "sögulegu sjónarhorni", svo ekki eitt einasta Zhongtai fólk dró aftur úr vegna "blóðsúthellinganna" fyrir framan þá, og enginn gafst upp vegna mistökanna fyrir framan þá, vegna þess að þeir sáu lærdóm fortíðarinnar, vegna þess að þeir sáu vonin um sigur.

Árið 1962, til að leysa vandamál klórs, grunnhráefnis varnarefna, var varnarefnaverksmiðjan í Bayi Agricultural College endurnefnt Xinjiang Æða gos Verksmiðja. Það er yfirvofandi að auka vörurannsóknir og þróun og tæknibreytingar.

Árið 1995 var Xinjiang Caustic Soda Plant endurnefnt Xinjiang Chlor-Alkali Plant. Þann 1. október sama ár lauk farsælli tæknibreytingarverkefninu um klór-alkalí algerlega sögu vanhæfni Xinjiang til að framleiða pólývínýlklóríð plastefni. Tæknibreytingin sem felst í því að ná háþróaðri efnaiðnaði heimsins hvað eftir annað endurspeglar stolt Zhongtai fólksins.

Árið 1999 hóf Wang Hongxin, staðgengill flokksritari og forstöðumaður Xinjiang klór-alkali verksmiðjunnar á þeim tíma, og núverandi ritari flokksnefndar og formaður Xinjiang Zhongtai Group, röð mögulegra tappa og tæknilegra umbreytinga. Annar og þriðji áfangi tæknilegrar umbreytingar og stækkunarverkefni á gamla Xishan verksmiðjusvæðinu opnuðu stóra aðdraganda að byggingu stubbagerðarinnar Zhongtai Group í mörg ár.

Árið 2001 var Zhongtai Chemical Co., Ltd. endurskipulagt og stofnað. Árið 2006 var Zhongtai Chemical skráð með góðum árangri í kauphöllinni í Shenzhen. Fyrirtækið fór inn á hraðbraut þróunar með hjálp fjármagnsvettvangs. Hin langþráða ósk skín skært í tímans rás.

Árið 2012 stofnaði ríkiseignaeftirlits- og stjórnunarnefnd sjálfstjórnarsvæðisins Zhongtai Group á grundvelli Zhongtai Chemical. Samhliða taktinum að innleiða ný þróunarhugtök og byggja upp nýtt þróunarmynstur á nýju tímum, tekur Zhongtai Group virkan að sér þróunaráætlanir landsins og sjálfstjórnarsvæðisins, með áherslu á að byggja keðjur og lengja keðjur. Keðjan styrkir keðjuna, samþættir hagstæðar auðlindir, er í samstarfi við einkafyrirtæki eins og Xinjiang Fulida, Shengxiong Energy, Markor Chemical, Lihua Cotton Industry, o. verið umbreytt í raunverulegan uppbyggingarárangur og fjármagn í eigu ríkisins hefur haldið áfram að vaxa með umbótum og uppbyggingu.

Frá 50,000 tonnum af jónahimnu ætandi gosi og 50,000 tonnum af pólývínýlklóríð plastefni árið 2000 í 1.1 milljón tonn af jóna himnu ætandi gosi og 1.53 milljón tonn af pólývínýlklóríð plastefni árið 2016. Hingað til er framleiðslugetan af jónahimnu ætandi gosi 1.8 milljónir tonna, í fyrsta sæti landsins; framleiðslugeta kalsíumkarbíðs er 3.6 milljónir tonna, í fyrsta sæti landsins; framleiðslugeta klóraðs pólýetýlenplastefnis er 2.6 milljónir tonna, í fyrsta sæti landsins; BDO (1,4- Butanediol) framleiðslugeta 300,000 tonn, framleiðslugeta eins verksmiðju er sú fyrsta í landinu; viskósugarn er 3.9 milljónir snælda og er það fyrsta á landinu; framleiðslugeta einnar sellulósatrefjaverksmiðju er 880,000 tonn, sem er sú fyrsta í heiminum. Eitt gögn, kynslóðir Zhongtai-fólks hafa notað „sögulegt sjónarhorn“ til að skoða vandamál, ekki bara að stara á pólitísk afrek og afrek fyrir framan þá, með sviðið „árangur þarf ekki að vera minn“ og „ velgengni verður að hafa mig“ „Ákveðnin í að móta „Kína-Taíland kraftaverkið“.

Með sögulegu sjónarhorni hefur Zhongtai fólk engar kvartanir eða eftirsjá, eru ekki hræddir við að gefa, hafa djúpa innsýn í sögulega þróun, grípa fastlega í sögulegt frumkvæði og breyta mörgum "ómögulegum" í "víst". Sagan er löng á, sem rennur stöðugt og stoppar aldrei. Aðeins með því að draga saman sögulega reynslu, átta okkur á söguleg lögmálum og þekkja sögulega stefnur getum við séð í gegnum vandamálin. Leiðandi flokkar ættu að líta á vandamál með "sögulegu sjónarhorni" og finna lausnir á vandamálum úr sögunni, svo að Zhongtai hópurinn á nýju tímum og nýju ferðalagi verði ekki hræddur við vind og öldur og haldi áfram stöðugt.